福泉公司：精益管養(yǎng)策略，驅(qū)動(dòng)養(yǎng)護(hù)降本增效新進(jìn)程
在高速公路運(yùn)維管理領(lǐng)域，隨著交通流量的持續(xù)攀升和高速公路服役年限的增長，養(yǎng)護(hù)成本快速增高。福泉公司積極響應(yīng)“提速提質(zhì)、降本增效”行動(dòng)部署，通過實(shí)施一系列精益管養(yǎng)策略，在管養(yǎng)工作的降本增效上進(jìn)行了有益探索。
機(jī)制革新，激發(fā)管養(yǎng)活力
面對運(yùn)維管理的新形勢，公司積極探索實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管養(yǎng)分離”新機(jī)制，修訂了《機(jī)電專項(xiàng)工程管理辦法》等3項(xiàng)關(guān)鍵制度，制定實(shí)施《養(yǎng)護(hù)工程參建單位考評辦法》，為管理的專業(yè)化、養(yǎng)護(hù)的高效化提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。全面實(shí)行專項(xiàng)工程師制度，對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過程管理，確保專項(xiàng)工程工作責(zé)任有落實(shí)、人才受鍛煉、專業(yè)有提升。2024年，養(yǎng)護(hù)中心委派23名工程師主辦45項(xiàng)專項(xiàng)工程，完成產(chǎn)值近5千萬元。在項(xiàng)目實(shí)施方面，實(shí)行項(xiàng)目全流程管理，加強(qiáng)預(yù)算管理、造價(jià)管理等，實(shí)現(xiàn)資金利用最大化和成本費(fèi)用最小化。應(yīng)用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)作為造價(jià)管理模型，更加精準(zhǔn)高效實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)工程的全面造價(jià)管理，避免成本無序增長。在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)方面，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)施工方法和施工模式，采用四新技術(shù)，并探索不中斷交通的16h 循環(huán)遞進(jìn)作業(yè)的集中養(yǎng)護(hù)模式。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，福泉段集中養(yǎng)護(hù)相對傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式節(jié)省施工時(shí)間18天，累計(jì)節(jié)省施工成本66.6萬元，約為建安費(fèi)的2.7%。
管理出新，優(yōu)化運(yùn)維流程
堅(jiān)持以“有效果、有效益、有效率”為導(dǎo)向，優(yōu)化運(yùn)維管理流程，實(shí)現(xiàn)“花一樣的錢做更多的事，做一樣的事花更少的錢”。推行集中式、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)模式，對于路基、路面、橋涵、交安設(shè)施、綠化等小修保養(yǎng)任務(wù)，確保能夠快速響應(yīng)、及時(shí)處理，保證養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量；同時(shí)，對于專業(yè)性較強(qiáng)、不常發(fā)生的專項(xiàng)工程，如大中修工程、技術(shù)服務(wù)類養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，則充分利用市場上的專業(yè)力量，提高資源配置的效率。通過合理優(yōu)化日常養(yǎng)護(hù)巡查，動(dòng)態(tài)調(diào)整保潔次數(shù)，提升工作質(zhì)量和效率。2024年，全年累計(jì)完成人工保潔12萬公里、機(jī)械保潔4萬公里，年內(nèi)節(jié)約日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用360萬，較去年同期節(jié)約12%。制定了《涉路施工作業(yè)布控安全管理流程》，構(gòu)建地圖導(dǎo)航提醒、預(yù)警系統(tǒng)報(bào)警和防撞車最終防護(hù)“三道防線”，以“剛性”制度確保安全要求“剛性”落實(shí)； 明確養(yǎng)護(hù)中心作為布控現(xiàn)場安全管理首責(zé)單位，路網(wǎng)中心、路勤中心配合監(jiān)管，避免“令出多門”的問題， 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，全年未發(fā)生與涉路作業(yè)有關(guān)的事故。
技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大降本效應(yīng)
積極引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，不斷提升養(yǎng)護(hù)工作的效率。輕量化道路智能巡查系統(tǒng)、無人機(jī)巡檢等先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對高速公路的自動(dòng)化、智能化巡檢，降低了安全隱患帶來的經(jīng)濟(jì)損失，減少傳統(tǒng)激光檢測車近50%的設(shè)備生產(chǎn)費(fèi)用。對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在路面提升改造工程中，對原上面層病害處理的SMA方案優(yōu)化為AC16方案，節(jié)省項(xiàng)目投資500萬元；護(hù)欄提升工程，全省率先采用科創(chuàng)院創(chuàng)新成果，升級改進(jìn)施工技術(shù)，在經(jīng)濟(jì)性、施工效率和安全性方面得到很好的平衡，共計(jì)節(jié)省資金約3198萬元。
通過一系列改革創(chuàng)新、流程再造和全方位要素保障措施的實(shí)施，福泉公司在管養(yǎng)機(jī)制、運(yùn)維品質(zhì)和創(chuàng)新降本等方面取得了初步成效。未來，我們將繼續(xù)以改革發(fā)展的思維、敢闖敢拼的勇氣、適當(dāng)超前的探索繼續(xù)深化管理改革和創(chuàng)新實(shí)踐，努力打造具有福泉特色的運(yùn)維新經(jīng)驗(yàn)、新模式，服務(wù)高速公路高質(zhì)量發(fā)展大局。